A公司與B公司為關(guān)聯(lián)公司，分管同一廠區(qū)內(nèi)的不同車間部門。李某為A公司員工，在技術(shù)樣衣部擔(dān)任樣衣工。2022年11月1日，A公司與B公司聯(lián)合發(fā)布通知，內(nèi)容為：為應(yīng)對(duì)年底繁忙訂單，決定將A公司技術(shù)樣衣部所有員工調(diào)整至B公司所屬的工廠樣衣部工作，工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)均保持不變。李某收到通知后認(rèn)為，用人單位雖有用工自主權(quán)，但無(wú)權(quán)單方將員工調(diào)整至其他公司工作，故該調(diào)崗行為不合理。經(jīng)A公司多次催告，李某仍拒絕出勤，并向公司致函要求恢復(fù)崗位。2022年11月16日，A公司以曠工違紀(jì)為由與李某解除勞動(dòng)合同。李某不服，向公司注冊(cè)地勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，后訴至法院。法院審理后認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》雖然規(guī)定用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同，但不可否認(rèn)的是用人單位因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行調(diào)整或外部市場(chǎng)發(fā)生變化的情況下行使經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，在合法、合理的前提下可以對(duì)勞動(dòng)者崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)此勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)予以配合，這也是勞動(dòng)關(guān)系人身從屬性的具體體現(xiàn)。本案中，A公司為應(yīng)對(duì)年底的繁忙訂單，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要將李某調(diào)整至工廠樣衣部工作，工作內(nèi)容無(wú)變化，工作地點(diǎn)極為接近，其目的是行使公司自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，故A公司的調(diào)崗行為并無(wú)不妥。李某不服從公司安排，不到公司指定的工作地點(diǎn)工作的行為構(gòu)成曠工。市場(chǎng)商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝，企業(yè)必須及時(shí)行使用工自主權(quán)以謀求公司的發(fā)展和成長(zhǎng)。如果勞資雙方能夠協(xié)商一致，那當(dāng)然是皆大歡喜。但若是協(xié)商不一致，此時(shí)用人單位是否有權(quán)單方調(diào)整員工工作崗位，就要看調(diào)崗本身是否合理。一般來(lái)說(shuō)，要綜合考慮調(diào)崗的時(shí)間與原因、調(diào)崗前后的崗位工作內(nèi)容、工作職責(zé)及要求、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)的變化等因素。值得注意的是，勞動(dòng)者如對(duì)崗位調(diào)整有異議，應(yīng)當(dāng)采用協(xié)商的方式解決，不可以消極怠工的方式進(jìn)行抵制或?qū)�，例如既不去新崗位也不在原崗位出勤，否則，可能會(huì)被認(rèn)定為曠工。
